实现行业客户营销费用数据的严谨性、统一性、相关性和可追溯性,提高费用控制的效率。
可根据企业不同阶段的需求,实现企业预算目标分解下达、编制合理合规的费用科目;构建科学高效的业务营销体系,实现费用的合规有效管控。
事前有合理合规的费用科目,事中有多级关联的数据支撑和监控,事后实现科学的、多维度的费用分析和评价。
合理合规制定财年销售目标和营销费用的科目
支持自定义多级审批流程,适应多种业务场景
自由设置费用科目,全面管理人、财、销费用
每项费用的审批都有相关历史数据的参考支撑
支持全面查看营销费用科目资金有效使用情况
多维度精准直观费用分析报表,提供决策依据
建立标准、合规的费用科目及费用申请模型,根据科目类型自动级联申请及审核表单, 实现费用预算的自动化、智能化管理。
建立符合费用政策的过程管控流程,关联费用支出与销售增长数据,不断提升投入产出比,实现费用支出的精细化管理。
实时分析呈现人效、投入产出比等多维数据,为管理者提供决策依据,实现企业降本增效。
项目成功率
效率提升
成本降低
客户满意度
基于协议流、政策流、资金流、产品流、票据流等多流全方面的合规管理,实现营销费用的合理合规支出管控。
基于运营政策、费用政策、销售政策等多方面政策的线上应用,实现整个费用管理的全过程跟踪管控。
通过对客户、产品、部门、人员等维度的费用支出及销售数据分析,不断优化费用管控模型和投入产出比,实现企业降本增效。
动网小智全系产品均支持本地部署和云部署,客户可根据实际情况应用系统,支持高可用性和安全性访问。我们同客户一起把时间和精力应用在业务管理和数字化转型上。
动网小智拥有自主研发的快速开发平台,可根据企业的需求快速定制开发。专业化的定制功能更贴合客户的日常管理及运营政策。
提供专业的数据初始化服务,针对各岗位进行专业的系统应用培训,使管理岗位、数据人员、业务员、运维人员等迅速掌握。让整个系统的上线平稳、高效。
把握试用契机,规范企业营销体系,应用一套全业务线闭环科学合理的管理方法。
零成本试用,可帮助企业规避项目建设投入风险,降低企业的人力、物力、财力成本。
通过试用,实地检验系统与企业自身运营管理的适配度,切实体验产品质量与服务。